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看板管理

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看板管理,常作「Kanban管理」(來自日語「看板カンバン Kanban」),是豐田生產模式中的重要概念,指為了達到及時生產(JIT)方式控制現場生產流程的工具。及時生產方式中的拉式生產系統可以使信息的流程縮短,並配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產過程中的物料流動順暢。

在看板標示系統中常將塑料或紙製成薄板,將產品名稱及數量寫於其上,故此得名。及時生產方式的看板在生產線上分為兩類:領取看板生產看板,旨在傳達的信息是:「何物,何時,生產多少數量,以何方式生產、搬運」。

看板的具體信息包括:零件號碼、品名、製造編號、容器形式、容器容量、發出看板編號、移往地點、零件外觀等。